Статья посвящена исследованию одного из ключевых показателей оценки работы компании – Days Inventory on Hand. Рассмотрены его определение, методика расчета и обсуждены варианты использования данного показателя при проектировании стратегии управления запасами.
Показатель Days Inventory on Hand это индикатор, измеряющий количество дней, в течение которых компания может продолжать работу без дополнительного ресурса поставок. Этот показатель может быть рассчитан как отношение среднего значения объема производственного запаса компании к среднесуточному объему продаж.
Компании, чьи продажи являются очень переменными, могут иметь высокие значения показателя Day Inventory on Hand. Однако, этот показатель также может указывать на проблемы в управлении запасами и наведение порядка в этой области может привести к значительному росту эффективности компании.
Кроме того, руководство компании может использовать показатель Days Inventory on Hand для сравнения с другими предприятиями в своей отрасли и задать цели для улучшения работы.
В целом, показатель Day Inventory on Hand может помочь компании выявить свои проблемы с управлением запасами и помочь руководству оценить достаточность продолжительности запасов компании в свете изменений в рыночной среде.
Использование показателя Day Inventory on Hand для управления запасами может стать одним из ключевых инструментов компании для достижения максимальной эффективности при минимальном риске.